Wir helfen Schweizer KMU, ihre Margen zu verbessern, Prozesse zu straffen und Wachstum planbar zu machen. Keine Folienflut, sondern konkrete Ergebnisse innerhalb von 90 Tagen.
Lassen Sie uns Ihre Zahlen anschauen
In einem zweistündigen Workshop erfassen wir Kennzahlen, Engpässe und Ihre drei wichtigsten Ziele. Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Zwei Wochen lang untersuchen wir Ihre Finanzströme, Kostenstrukturen und internen Abläufe. Das Ergebnis ist ein 12-seitiger Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, priorisiert nach Wirkung und Aufwand.
Wir setzen die Massnahmen gemeinsam mit Ihrem Team um. Wöchentliche Check-ins stellen sicher, dass Fortschritte messbar bleiben und Hindernisse früh erkannt werden.
Nach 90 Tagen vergleichen wir die Ist-Zahlen mit den Zielwerten. Falls nötig, justieren wir nach. Erst wenn die Verbesserung in Ihren Büchern sichtbar ist, betrachten wir das Projekt als abgeschlossen.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Geschäftsstrategie, die auf Ihren tatsächlichen Zahlen basiert. Keine generischen Frameworks, sondern ein Plan, der zu Ihrer Marktposition, Ihren Ressourcen und Ihrem Zeithorizont passt. Typische Laufzeit: vier bis sechs Wochen.
Durchlaufzeiten verkürzen, Doppelarbeit eliminieren, Schnittstellen zwischen Abteilungen klären. Wir beobachten Ihre Abläufe vor Ort, identifizieren die fünf grössten Zeitfresser und implementieren Lösungen, die Ihr Team ohne externe Hilfe weiterführen kann.
Monatliche Reportings, die mehr aussagen als eine Bilanz: Deckungsbeiträge pro Produkt, Kundenrentabilität, Liquiditätsprognosen auf 12 Monate. Wir bauen Dashboards auf, die Sie selbst pflegen, und schulen Ihr Team im Umgang damit.
Neuer Markt, neues Produkt oder Übernahme eines Konkurrenten? Wir prüfen Ihre Wachstumsoptionen anhand von Marktdaten, erstellen Szenarien mit unterschiedlichen Annahmen und begleiten die Umsetzung bis zur Stabilisierungsphase.
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege so gestalten, dass Ihr Unternehmen auch mit 50 oder 200 Mitarbeitenden funktioniert. Wir moderieren Workshops, definieren Stellenprofile und begleiten Führungskräfte in den ersten Monaten nach der Umstrukturierung.
Das Diagnosegespräch ist kostenlos. Zwei Stunden, ohne Verpflichtung. Erst wenn wir gemeinsam einen klaren Projektumfang definiert haben, erstellen wir ein Angebot mit Festpreis oder Tagessatz.
Unser Büro ist in Lausanne, aber wir betreuen Mandanten in der gesamten Schweiz. Projekte in der Deutschschweiz und im Tessin führen wir regelmässig durch, sowohl vor Ort als auch per Videokonferenz.
Die meisten Projekte laufen zwischen 8 und 14 Wochen. Reine Finanzanalysen schaffen wir oft in vier Wochen. Grössere Organisationsentwicklungen können sechs Monate dauern, wobei wir in Phasen arbeiten, damit Sie nach jeder Phase entscheiden können, ob die nächste Sinn ergibt.
Unsere Erfahrung reicht von Maschinenbau über Medtech bis Gastronomie. Besonders viele Mandate hatten wir in den letzten Jahren im Bereich Handel, Logistik und professionelle Dienstleistungen. Branchenspezifisches Wissen bringen wir mit; was wir nicht kennen, erarbeiten wir in der Diagnosephase.
Ja. Viele Kunden starten mit einer Finanzanalyse und entscheiden danach, ob sie weitere Bereiche angehen möchten. Jedes Modul hat einen eigenen Umfang, ein eigenes Budget und ein eigenes Ergebnis.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
880 Hauptstrasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
